U rozsáhlých interiérových realizací se rozhodujícím faktorem úspěchu stává schopnost celý projekt systematicky řídit – od prvního zadání až po finální předání prostoru. Právě tady hraje zásadní roli projektový manažer.
U nás je klíčovou postavou každé zakázky. Nejde pouze o kontrolu termínů, ale o aktivní řízení procesu, který propojuje architektonický návrh, výrobu nábytku i samotnou realizaci na stavbě.
Zatímco dodávka řeší jednotlivé prvky, projektové řízení pracuje s návaznostmi, koordinací řemesel a detailním plánováním.
Náš projektový manažer vstupuje do realizace už v rané fázi. Spolupracuje s architekty, investory i generálními dodavateli a pomáhá převádět návrh do reálného výrobního a montážního plánu. Díky tomu umí také včas identifikovat technická rizika nebo nejasnosti v dokumentaci a řešit je ještě před zahájením výroby.
Jednou z jeho hlavních úloh je koordinace našich interních týmů. V Dřevodíle funguje jako spojka mezi konstrukcí, výrobou, kalkulanty, nákupem i montážními skupinami. Hlídá termíny, výrobní kapacity i návaznosti jednotlivých kroků tak, aby celý proces probíhal plynule a bez zbytečných prostojů.



Jsou situace, která si občas žádají nečekaná řešení. Ať už je to způsobené změnami na stavbě, nebo zásahy třetích stran. Právě v těchto momentech se role projektového manažera ukazuje jako klíčová.
Schopnost rychlé orientace, hledání řešení pod tlakem a koordinace všech zúčastněných stran je zásadní pro udržení kvality i termínů.
Digitalizace se přirozeně propsala do fungování celé firmy. Díky moderním digitálním nástrojům je možné řídit zakázky efektivně i na dálku a mít neustálý přehled o průběhu projektu v reálném čase.
„Jsem zvyklá pracovat online, proto mi digitalizace naší firmy velmi vyhovuje. Umožňuje mi rychle a jednoduše řešit situace i na dálku s každým, koho se projekt týká. Je zřejmé, že tím výrazně šetříme čas,“ doplňuje projektová manažerka Lucie Křížová. Digitalizace zde nepředstavuje samoúčelný trend, ale funkční nástroj, který podporuje rychlou komunikaci, transparentní sdílení informací a efektivní rozhodování napříč celou firmou. Velmi hezky se tento princip projevil u této realizace centrály Innovatrics v Bratislavě.
Na stavbě se všechny části projektu společně setkávají. Projektový manažer připravuje montážní plán, koordinuje návaznosti na další profese – od stavebních prací přes elektro až po technologie – a řeší situace přímo na místě.
Zároveň nese odpovědnost za kontrolu detailů, kvalitu provedení, dodržení harmonogramu i rozpočtu. Cílem je předejít improvizacím a zajistit, aby finální výsledek odpovídal schválenému návrhu i technickým standardům.


Představujeme spolehlivého partnera, který rozumí projektu. Umíme pracovat s rozpočtem, hlídat harmonogram a předcházet rizikům, která by mohla ovlivnit průběh stavby nebo její kolaudaci. Díky zkušenostem s komplexními zakázkami dokážeme koordinovat návaznosti s dalšími profesemi a zajistit hladký průběh realizace i u rozsáhlých projektů. Díky projektovému manažerovi navíc klient komunikuje jen s jedním člověkem po celou dobu realizace.
Architektům nabízíme partnerství založené na respektu k návrhu a jeho myšlence. Jsme schopni převádět i technicky náročné a atypické návrhy do precizního výrobního řešení, hledat funkční detaily a v průběhu realizace aktivně navrhovat optimalizace bez kompromisů v designu. Architekt tak získává jistotu, že jeho koncept bude dotažen do posledního detailu.
Právě tento přístup nám umožňuje realizovat projekty, které obstojí nejen při předání, ale i v dlouhodobém provozu – z hlediska funkčnosti, odolnosti i uživatelského komfortu. Dřevodílo tak není pouze dodavatelem nábytku, ale plnohodnotným partnerem pro realizaci architektonicky i technicky náročných interiérů.
Plánujete nový interiér pro svou firmu nebo domov? V Dřevodíle se specializujeme na výrobu atypického nábytku a nábytku na míru a komplexní realizace, kde hrají detaily hlavní roli. Ať už vás zaujal právě umělý kámen, nebo hledáte kombinaci jiných prémiových materiálů, jsme připraveni vaše vize proměnit v realitu. Ozvěte se nám.